Unternehmensberatung
Sanierungsberatung / Krisenberatung
Als zertifizierter KMU-Fachberater Sanierung bin ich regelmäßig für Unternehmen tätig, die sich in einer existenzgefährdenden Krise befinden. Dabei steht zunächst die Frage im Vordergrund, ob bereits Insolvenzantragsgründe vorliegen (Zahlungsunfähigkeit, Überschuldung) und wie diese ggf. überwunden werden können.
Im Rahmen der Erstellung von Sanierungsgut-achten und Fortbestehensprognosen geht es im nächsten Schritt um die Frage, ob und unter welchen Voraussetzungen eine nachhaltige Gesundung des Unternehmens möglich ist.
Die Erstellung von integrierten Planungsrechnungen mit Rentabilität und Liquidität ist auch hier wiederum Kernbestandteil der Arbeit.
Nach § 19 Abs. 2 InsO haben die gesetzlichen Vertreter einen Insolvenzantrag zu stellen, sobald das Vermögen der Gesellschaft die bestehenden Verbindlichkeiten nicht mehr deckt – es sei denn, die Fortführung des Unternehmens ist den Umständen nach überwiegend wahrscheinlich.
Zur Beurteilung der Fortführungsfähigkeit ist eine insolvenzrechtliche Fortbestehensprognose zu erstellen. Diese ist eine Zahlungsfähigkeitsprognose und muss aufzeigen, ob die Gesellschaft im laufenden und folgenden Geschäftsjahr ihre fälligen Zahlungsverpflichtungen bedienen kann oder eine Zahlungsunfähigkeit droht. Eine positive Aussage kann getroffen werden, wenn die geplanten Einzahlungen mit überwiegender Wahrscheinlichkeit die geplanten Auszahlungen decken.
Unternehmens-Finanzierung
Hierunter fällt die Konzeptionierung von Unternehmensfinanzierungen unter Einbeziehung von
- Öffentlichen Mitteln
- Klassische Fremdfinanzierung über Banken und Sparkassen
- Sonderformen wie Leasing und Factoring
- Beteiligungsfinanzierung, insbesondere unter Einbeziehung der regionalen Beteiligungsgesellschaften
- Bürgschaften der regionalen Bürgschaftsbanken
In diesem Bereich erfolgt eine enge Kooperation mit Volker Kölln, VK-ManagementAdvisoring.
Allgemeine betriebs-wirtschaftliche Beratung
Als Unternehmensberater führe ich von der BAFA geförderte konzeptionelle Unternehmensberatungen durch.
Neben allgemeinen wirtschaftlichen Fragestellungen, geht es auch hier regelmäßig um Fragen der Kalkulation, Finanzierung und Organisation. Dabei kommt dem zielgerichteten Einsatz von EDV meist eine grundlegende Bedeutung zu.